像管理公司一样，问自己四个问题-个人日记
日记｜像管理公司一样，问自己四个问题
最近，我开始重新思考 如何经营自己的人生。
也许人生真的像一家公司：有目标、有资源、有风险。只是我既是老板，也是员工。每天的选择，决定了这家公司能不能长期健康地活下去。
于是我在深夜写下了四个问题，想认真地回答它们——也写给未来的自己。
一、你想要做什么？
我发现，过去很长一段时间我只是“忙”，
那种忙像跑步机——累，却没有前进。
有一次看到一句话，真正的让我开始了思考：
“你真正想成为什么样的人？”
我愣住了。想要自由？；想要稳定？；想要成就感？。
二、你现在在做什么？
这个问题最扎心，因为现实的数据不会骗人。
翻看最近几天的时间记录：
- 早上起得比想象中晚；
- 白天被琐事淹没；
- 晚上想学习，却刷手机刷到很晚。
说实话，现在的日常，和我想成为的那个人，有点远。常常自我安慰说“等不忙了再开始改变”，但转折永远不会在“等”里出现。只有开始行动——哪怕一点点，方向才会修正。
三、你擅长做什么？
这个问题让我稍微安心。至少我不是一张白纸。
我擅长分析问题，喜欢写文字，也能安静地钻研。别人觉得枯燥的事，对我反而有节奏感。
以前我总想“什么都学会”，后来发现真正的成长不是广撒网，而是找到核心优势并深耕。像公司的主打产品，要持续优化，而不是频繁换方向。于是我开始把精力投在那些既能产生价值又让我有成就感的事情上。
四、你需要做什么？
这是所有思考里最关键的一步。其实并不复杂：
- 每天早起半小时，留给自己安静的思考；
- 每周读一本书并输出读书笔记；
- 保持基本的作息，不熬夜；
- 少刷无意义内容，多做长期积累的事。
听起来简单，但能坚持就是难点。我给自己设了一个小目标：不求完美，但求稳定。每天进步 1%，长期看就是复利。
给未来的自己
管理自己的人生，像经营一家公司：
- 要有愿景 —— 指明方向；
- 要有盘点 —— 定期复盘现状；
- 要有节奏 —— 稳定执行；
- 要有创新 —— 持续学习和调整。
我不是在和别人比赛，
只是努力让自己的“人生公司”不亏本，持续成长，最终让自己和身边的人觉得值得。
多年后再回头看，或许这一页日记，就是某个小转折的起点。
如果你也愿意做一次深夜的自问：
把这四个问题写在纸上，然后真实回答它们。别急着给出完美答案，先开始行动就好。
— 记于 2025-10-14，深夜的自省笔记